Living Labs et territorialisation de politiques publiques innovantes. L’exemple du Living Lab Jeunesse de la Métropole de Lille (France)

Résumé Fr En

Les Living Labs peuvent être initiés par la société civile pour pallier les manques de l’État-providence, mais cet outil est de plus en plus mobilisé par la puissance publique pour associer des usagers à la transformation des politiques publiques. L’article propose trois types de Living Labs et trois scénarios d’usage pour innover dans l’action publique, selon l’engagement des citoyens, des parties prenantes et des décideurs publics. Ce modèle est testé sur le cas du « Living Lab Jeunesse » de la Métropole de Lille (France), expérimentation financée sur appel à projets national pour co-construire avec les jeunes une politique sociale innovante à l’échelle d’un territoire métropolitain. Cette étude de cas montre comment les institutions publiques peuvent articuler les trois types de Living Lab sur le temps long pour transformer l’action publique étape par étape.

Living Labs can be initiated by civil society to address the shortcomings of the Welfare State, but Living Labs are increasingly used by public authorities to involve external stakeholders in innovation for the transformation of public policies. The article proposes three types of Living Labs and three scenarios for innovating in public action, depending on the engagement of citizens, stakeholders, or public decision-makers. This model is tested for analyzing the Lille Metropole ″Living Lab for Youth″, in France, experimentation funded by a national call for projects to co-construct an innovative policy at a metropolitan level with young people. This case study shows how public institutions could articulate the three types of Living Lab on a long-term perspective to transform public action step by step.