Le projet Le terrain, le joueur et le consultant dans le quartier Pleyel (Saint‑Denis)

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26 mars 2021

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Léa Donguy, « Le projet Le terrain, le joueur et le consultant dans le quartier Pleyel (Saint‑Denis) », Journal des anthropologues, ID : 10.4000/jda.10200


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Le rapprochement entre les artistes et les acteurs des politiques territoriales induit de nouvelles relations à partir desquelles chacun redéfinit ses pratiques. Le terrain, le joueur et le consultant est un projet proposé par la coopérative culturelle Cuesta et par le groupe d’artistes et de chercheurs GONGLE, et commandé par la Communauté d’Agglomération de Plaine Commune, qui mène en parallèle de nombreuses transformations urbaines liées aux Jeux Olympiques de 2024. Il incarne les nouvelles relations qui se tissent entre commanditaires et artistes dans un contexte de commande artistique publique et de grands bouleversements urbains. Au-delà des rapports d’influence entre art et politique territoriale, les relations qu’ils entretiennent peuvent être pensées en termes de conormalisation. En m’engageant auprès des structures qui ont conçu et réalisé le projet, dans une démarche méthodologique impliquée, je cherche à comprendre comment les pratiques des commanditaires et des artistes se redéfinissent au contact les uns des autres.

Cooperation between artists and public policy actors leads to new relationships, which appear to redefine the practices of each. Le terrain, le joueur et le consultant (which can be translated as Field, Game and Consulting) is an artistic project proposed by a cultural cooperative called Cuesta and a group of artists and researchers called GONGLE. It is commissioned by a local territorial authority called Plaine Commune, which also supports other major urban transformations occurring in the Pleyel District in Saint-Denis related to the 2024 Olympic Games and to the construction of the greater Parisian metropolitan area as well. This project epitomizes the relationships built between artists and commissioners in a context of public procurement. I do not consider that these new relationships lead to subordination or domination. I analyse them in terms of co-normalization. By engaginwith the two main organizations that created and implemented the project, I aim to understand how art practices and commissioned practices of public policies have redefined themselves.

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