Production et gestion d’une « marginalité » contemporaine

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13 novembre 2020

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Paolo Grassi et al., « Production et gestion d’une « marginalité » contemporaine », Journal des anthropologues, ID : 10.4000/jda.9407


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Sur la base d’une expérience de travail partagée, les deux auteurs analysent la production et le développement d’une « marge sociale », en considérant le cas particulier d’un centre d’accueil de demandeurs d’asile dans une province d’Italie du Nord à partir de trois niveaux d’analyse sur la période allant de mars 2016 à novembre 2018. Le premier niveau, politico-économique, étudie trois moments clés dans l’histoire récente de la migration vers l’Italie : mars 2016, février 2017 et mars 2018. Le second niveau concerne les dispositifs technologiques et disciplinaires. En se référant aux trois moments clés identifiés, les auteurs examinent certains appels d’offres émis par une préfecture pour confier à des organisations non gouvernementales les services d’accueil temporaire des demandeurs d’asile. Le troisième niveau, spécifiquement ethnographique (et en même temps auto-ethnographique), analysera les effets des deux premiers dans la gestion d’un projet d’accueil temporaire des demandeurs d’asile.

This article, based on a shared work experience, analyses the production and historical development of a specific “social border” by considering the case study of a centre for refugee seekers in a northern province of Italy. The article discusses three levels of analysis conducted over a period of thirty-two months, from March 2016 to November 2018. The first, political-economic level highlights three key moments of the recent migration flow to Italy, in March 2016, February 2017, and March 2018. The second level concerns technological and disciplinary implementations. Referring to the three key moments identified, we analyse proposals issued by a prefecture to entrust non-governmental organizations with temporary reception services for asylum seekers. The third level is specifically ethnographic (but also auto-ethnographic) and examines the effects of the first two levels on the management of a project for the temporary reception of asylum seekers.

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