24 janvier 2013
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Nguyen Quy Nghi, « L’instabilité organisationnelle des districts industriels. Dynamiques des transformations internes d’un village de métier au nord du Viêt Nam », Moussons, ID : 10.4000/moussons.1678
Le village de métier est un sujet d’étude attractif, mais rarement traité comme une forme d’agglomération industrielle ou abordé sous l’angle de la sociologie industrielle. Le développement actuel des villages de métier montre bien la présence intensive des entreprises de tailles variées et l’implication d’autres acteurs en dehors du milieu de production (par exemple les autorités locales, le milieu de l’éducation). L’introduction d’acteurs nouveaux implique le changement des relations existantes, contribuant ainsi à la mise en place d’une nouvelle configuration. L’objectif de cet article est de montrer que l’organisation des villages de métier, qui est conçue comme un type de district industriel, est marquée par l’instabilité ou le changement permanent de la configuration générale, mais aussi par une transformation interne des acteurs au sein du district. À travers une étude de cas à Bát Tràng – un centre de production céramique au nord du Viêt Nam – cet article a pour objectif de montrer comment des entreprises familiales se réorganisent en structure plus formalisée, comment elles mobilisent du capital social pour régler leurs difficultés et les stratégies d’innovation qu’elles développent.