Understanding the Effects of Journal Impact Factors on the Publishing Behavior of Historians of Economics

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15 novembre 2021

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Jimena Hurtado et al., « Understanding the Effects of Journal Impact Factors on the Publishing Behavior of Historians of Economics », Œconomia, ID : 10.4000/oeconomia.11489


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Résumé En Fr

Through a survey, conducted in early 2019, we try to assess the consequences of impact factors on the scholarly practices of the community of historians of economics and economic thought. This first systematic glance on the possible impact of these metrics on the scholarly community shows that they are considered as a limited source of information about the quality and originality of articles but they show the centrality and visibility of a journal. Respondents report limited effects on their own careers and scholarly practices and a greater impact on those of their colleagues. The possible consequences, according to respondents, seem to be negative especially for the visibility of the field and because they promote strategic behaviors that are not necessarily related to quality among their colleagues as authors, referees, and editors.

A travers un sondage réalisé en 2019, nous nous proposons d’évaluer les conséquences des facteurs d’impact sur les pratiques de recherche de la communauté des historiens des sciences économiques et de la pensée économique. Ce premier regard systématique sur l’effet possible de ces indicateurs quantitatifs sur la communauté de recherche montre que les facteurs d’impact ne sont pas considérés comme une source d’information sur la qualité et l’originalité d’articles mais qu’ils montrent la centralité et la visibilité d’une revue. Les enquêtés rapportent des effets limités sur leur propre carrière et leurs pratiques de recherche, mais ils notent un plus fort effet sur la carrière et les pratiques de leurs collègues. Les possibles effets des facteurs d’impact, selon les enquêtés, seraient négatifs, notamment pour la visibilité du champ, et en raison du fait que les facteurs d’impact incitent à adopter des comportements stratégiques entre leurs collègues qui ne sont pas nécessairemment reliés à la qualité de la recherche.

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