L’aménagement comme stratégie professionnelle

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30 mai 2021

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Isabelle Estienne, « L’aménagement comme stratégie professionnelle », Projets de paysage, ID : 10.4000/paysage.17433


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Synthétisant des résultats connexes à ma thèse (Estienne, 2010), cet article présente des paysagistes issus des deux premières promotions de la section du paysage et de l’art des jardins de Versailles : Jean Challet, Lucien Gendre, Pierre Mas, Élie Mauret et Pierre Pelletier. Des cursus multiples (en horticulture, paysage et urbanisme), un passage au sein du service d’urbanisme du Maroc, dirigé par Michel Écochard, suscitent leur curiosité vis-à-vis d’échelles de travail et de thématiques inhabituelles en France. Ils déterminent leur parcours et leur entrée au sein d’équipes pluridisciplinaires d’aménagement du territoire, créées par l’État français au milieu des années 1960. Militants du mouvement moderne, ces paysagistes urbanistes en donnent une interprétation humaniste, sensible aux conditions du milieu local dans ses dimensions sociales, culturelles et environnementales.

Synthesizing the results related to my thesis (Estienne, 2010), this article presents landscape architects from the first two years of the section of landscape architecture and garden art of Versailles: Jean Challet, Lucien Gendre, Pierre Mas, Elie Mauret and Pierre Pelletier. Multiple curricula (Horticulture, Landscape architecture and Urban Planning), including an experience with the planning department in Morocco led by Michel Ecochard, which sparked their curiosity vis-à-vis working scales and themes unusual in France, determining their careers and entry into multidisciplinary teams of territorial planning created by the French State in the mid-1960s. Activists of the modern movement, these landscape architects – urban planners offer a humanistic interpretation: sensitive to local environmental conditions in their social, cultural and environmental dimensions.

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