Du sol foncier au sol vivant

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7 mars 2023

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Atelier Georges et al., « Du sol foncier au sol vivant », Projets de paysage, ID : 10.4000/paysage.31650


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Le sol est un écosystème complexe et précieux, qu’il faut veiller à économiser, préserver et valoriser. Or, notre activité de concepteur, de paysagiste et d’architecte, témoigne d’une vraie difficulté, pour les différents acteurs de la fabrique de la ville et des territoires, à faire du sol une préoccupation fondamentale. Cet article s’appuie sur notre pratique de projets d’urbanisme et de paysage aux côtés de maîtrises d’ouvrage publiques comme privées. Nous y proposons tout d’abord une nouvelle représentation du sol agissant comme outil de projet : le « sol foncier » devient alors « sol vivant ». Le sol, comme surface en deux dimensions faiblement caractérisée qui régit actuellement la transformation des territoires, s’enrichit de ses fonctions écologiques essentielles et questionne notre système de valeurs et notre projet de société. À partir de ce cadre théorique, nous analyserons ensuite deux expériences : un projet de territoire et un projet d’aménagement, que nous avons portés en tant qu’assistant à maîtrise d’ouvrage et comme maître d’œuvre urbain. Ils témoignent des verrous qu’il s’agit de lever, comme des perspectives collectives de travail.

Soil is a complex and precious ecosystem that must be conserved, preserved and enhanced. However, our activity as landscape architects and urban planners poses a real problem for the different actors in urban and regional planning in considering the soil as a fundamental issue. This article is based on our practice of urban planning and landscape projects with public and private sector clients. We start by proposing a new representation of the soil as a tool in landscape architecture: the "land" becomes "living soil". The soil as a vaguely characterised two-dimensional surface which currently conditions the transformation of territories takes on essential ecological functions thus challenging our system of values and societal aspirations. Starting from this theoretical framework, we conduct two case studies: a regional development project for which we provided assistance to the contracting authority and an urban planning project we were in charge of. They illustrate the obstacles to be addressed and identify perspectives for collective work.

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