De l’aménageur chef d’orchestre à l’improvisateur

Résumé Fr En Es

S’intéresser à une discipline comme l’improvisation en jazz permet de mettre en évidence des savoirs structurants qui la situent à la croisée entre un art de la mémoire et un art d’espérer. L’improvisateur agit dans un souci constant d’écoute attentive et de lâcher-prise, entre maîtrise d’un corpus préalable et répétition, en tension vers quelque chose de toujours autre. On observe également des formes d’organisation collectives mettant en pratique un mode de direction « diagonal », qui ouvrent des pistes pour redéfinir la figure du chef d’orchestre. En croisant ces savoirs de l’improvisation avec ceux de l’aménagement, a priori rétifs à l’idée d’improvisation, cet article s’intéresse aux caractéristiques qui permettraient de la voir comme une nouvelle source de sens et de légitimation du métier d’aménageur-urbaniste. L’analyse de quelques espaces emblématiques de l’improvisation ouvre des pistes en ce sens.

To be interested in a discipline such as improvisation in jazz makes it possible to show the structuring knowledge which positions improvisation at the crossroads between an artistic form relying on memory and one based on hope. The improviser acts with the constant concern of listening attentively and of letting himself go, between the mastering of an already existing work and its repetition, and the tensions which exist with new creations. It is also possible to observe collective organisational forms which put into practice a form of “diagonal” management which opens up opportunities to redefining the role of the orchestra director. By the interaction of knowledge of improvisation and that of development and planning, which in theory resists the idea of improvisation, this article concerns the characteristics which would enable improvisation to be seen as a new source of meaning and legitimacy for the profession of urban planner. The analysis of different emblematic forms of improvisation opens up ways to reflect on these questions.

Interesarse en la improvisación en jazz permite resaltar conocimientos originales que están en la encrucijada entre un arte de la memoria y un arte de la esperanza. El improvisador actúa con una constante preocupación por escuchar atentamente y por dejar ir, entre control de un corpus y repetición, y algo siempre diferente. También hay formas colectivas de organización que utilizan un modo de liderazgo «diagonal», que permite redefinir la figura del director. Cruzamos conocimientos de la improvisación y conocimientos de la planificación, a priori poco compatibles, y nos interesamos a las características que permitan verlo como una manera de significación y legitimación para el planificador.