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19 septembre 2011
- doi: 10.4000/rea.4293
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entreprise marché du travail emploi temps de travail conditions de travail contrat de travail compte épargne-temps industrie management salarié crise conjonctureSujets proches
Main d'œuvre Marché du travail Marché de l'emploiCiter ce document
Ines Zapf, « Les comptes épargne-temps, instruments de flexibilité », Regards sur l’économie allemande, ID : 10.4000/rea.4293
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Résumé
Contrairement à ce qu’on pouvait redouter, l’impact de la crise financière et économique sur le marché de l’emploi allemand est resté limité. De nombreuses entreprises ont en effet cherché à réduire les effets sur l’emploi du repli, parfois colossal, de leurs commandes et de leur chiffre d’affaires. Cherchant à stabiliser leurs effectifs, elles ont évité le plus possible les mesures de flexibilité externe comme la compression des effectifs, leur préférant toutes les mesures de flexibilité interne – tout particulièrement le chômage partiel ou la liquidation des actifs des comptes épargne-temps (CET). Or si le recours au chômage partiel a joué un rôle important, les comptes épargne-temps ont, quant à eux, joué un rôle majeur dans la stabilisation de l’emploi durant la crise.