Dynamique de constitution de l’industrie allemande de biotechnologies et diversité des modèles d’entreprise

Résumé Fr En

L’article avance que la naissance et le développement de l’industrie allemande des sciences de la vie se sont accompagnés de la succession de trois modèles d’entreprises distincts. À partir d’une analyse de l’activité des fondateurs et des dirigeants au moment du démarrage de leur entreprise, il montre qu’à chacune des trois phases de constitution de l’industrie correspond un idéal-type de start-up spécifique, défini en fonction de variables technico-économiques et, surtout, relationnelles. Ces résultats mettent en lumière le rôle structurant joué, au sein de l’environnement, par les éléments financiers, en matière de pratiques entrepreneuriales. Ils soulignent, en outre, que ces pratiques sont modelées non seulement par la nature, mais aussi par les modalités d’accès à ces ressources financières.

The article demonstrates that the German biotechnology industry’s birth and growth went along with the succession of three different business models. Based on an analysis of the activity carried out by founders and managers in the beginning phase of their firm, it shows that at each phase of the industry development corresponds a specific start-up ideal-type, comprising technical-economic variables and, mainly, relational variables. The presented results illustrate the structuring role, within the environment, of financial factors as far as entrepreneurial practices are concerned. They point out that these practices are influenced not only by the nature of resources offered by the environment, but also by the access modalities to these resources.