Fiche du document
29 juillet 2014
- doi: 10.4000/rei.5791
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/0154-3229
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/1773-0198
All rights reserved , info:eu-repo/semantics/openAccess
Mots-clés
Business Model Cooperation Strategies Strategic Innovations Dynamic Capabilities Intersectorial Cooperation modèle d’affaires innovations stratégiques stratégies de coopération capacités dynamiques coopération intersectorielleSujets proches
Innovations, Technological Innovations techniques Innovations technologiques Mutations technologiques Modernisation Innovations industrielles Technologies nouvelles Innovation Progrès technique Nouvelles technologies Nouvelle technologie Nouvelles techniques Développement technologique Changements technologiquesCiter ce document
Gilles Lambert et al., « Innovation stratégique et mutations de l’architecture de valeur dans les modèles d’affaires », Revue d’économie industrielle, ID : 10.4000/rei.5791
Métriques
Partage / Export
Résumé
Les stratégies d’innovation se jouent autant dans l’adaptation des produits aux lois de la concurrence que dans la proposition de nouvelles architectures de valeur qui transforment les modèles d’affaires. L’audace dans les coopérations externes et la mise en relation de connaissances disjointes constituent le fondement de ces stratégies.