Dynamique des modèles d’affaires et écosystème : le cas des synchrotrons

Résumé Fr En

Cet article a pour objectif d’analyser les mécanismes selon lesquels une grande Infrastructure de Recherche, ici un synchrotron, co-construit l’écosystème dans lequel elle s’insère et l’utilise pour soutenir et nourrir sa dynamique d’innovation. Notre analyse se fonde sur l’étude du synchrotron français SOLEIL. Nous postulons qu’il est possible d’analyser le modèle d’affaires d’une telle infrastructure, et surtout de comprendre les mécanismes de son évolution. Si celle-ci résulte de processus de résolution de tensions repérables au niveau micro­économique, les mécanismes à l’œuvre mettent en jeu des dynamiques de coopération et de compétition opérant par l’intermédiaire des différentes communautés au sein d’un écosystème de synchrotrons.

This article aims at analysing the mechanisms by which a large Research Infrastructure, here a synchrotron, co-constructs the ecosystem to which it belongs and uses it in order to sustain and feed its own evolution dynamics. Our analysis relies on the study of the French synchrotron SOLEIL. We hypothesize that it is possible to analyse the business model of such an infrastructure, and more importantly to explain the mechanisms of its evolution. Evolution results both from processes of tension solving at the microeconomic level and from dynamics of competition and cooperation operating through the various communities at play within the ecosystem of synchrotrons.