La prévention des déchets : une analyse empirique des déterminants du comportement des entreprises

Résumé Fr En

Depuis 2008, avec la politique européenne des déchets et le Grenelle de l’Environnement, les entreprises sont incitées à adopter des stratégies préventives de gestion des déchets en les réduisant à la source. L’objet de cet article est d’analyser les déterminants d’une stratégie préventive. Nous avons utilisé les données issues d’une enquête menée par un des auteurs sur les stratégies de gestion et de prévention des déchets solides et non dangereux, auprès de 404 PME françaises en 2014. Les résultats montrent que les pressions et les collaborations avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, prestataires) jouent un rôle important dans la décision d’adopter la prévention. De même, le fait de posséder des accréditations environnementales et d’autres caractéristiques propres à l’entreprise influencent significativement le choix en faveur d’une stratégie préventive. En revanche, les pressions réglementaires ne constituent pas un facteur déclencheur poussant l’entreprise à adopter la prévention des déchets.

Since 2008, with the European waste policy and France’s Grenelle Environment Round Table, firms have been encouraged to adopt waste prevention strategies. The aim of this article is to analyze the factors that determine companies’ implementation of these strategies. We use data from a survey conducted by one of the authors on management and prevention strategies of solid and non-hazardous waste for 404 French SMEs in 2014. The results show that the pressure and relationships with stakeholders (clients, suppliers and service providers) play an important role in companies’ decisions to adopt prevention strategies. In addition, having environmental accreditations and other company-specific characteristics significantly influence the implementation of waste-prevention strategies. In contrast, regulation pressures do not seem to drive companies to adopt waste prevention strategies.