14 novembre 2019
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Gilles Vieille Marchiset, « Devenir, se maintenir, partir », Revue des sciences sociales, ID : 10.4000/revss.4416
Le monde du sport est marqué par une division sexuée du travail associatif, dominé par des logiques masculines. Les dirigeantes sportives semblent être habilitées par des collectifs masculins, qui influencent le plus souvent les trajectoires associatives des femmes. À partir d’un travail d’enquête en deux temps (2003-2017), l’article propose de mettre le processus d’habilitation à l’épreuve du temps. Prendre place dans la direction des associations sportives passe par des épreuves pour faire ses preuves sous le jugement de collectifs masculins établis. Pour se maintenir et évoluer, les femmes font face à des logiques de marginalisation, qui peuvent les amener à partir. Dans le cadre de ces processus, le vécu compétitif et les transmissions associatives restent des remparts pour se préserver et durer. Ils sont à la base de la notion d’habilitation durable liée à un ordre sportif moral.