Les Municipalités et le branding culturel en France et au Royaume-Uni : étude comparative du Chinatown londonien et du quartier asiatique de Paris

Résumé Fr En

Situés respectivement à Soho (dans le West End de Londres) et dans le 13e arrondissement de Paris, le Chinatown londonien et le quartier asiatique de Paris constituent des enclaves ethniques dont la construction identitaire bénéficie en partie de stratégies de branding culturel mises en place par des acteurs politiques et économiques. Cet article met en évidence une comparaison de ce processus de branding dans ces deux quartiers, à travers des parallèles et des contrastes entre les modalités de branding spécifiques qu’utilisent les collectivités locales: la municipalité de Londres (Westminster City Council) et celle du 13e arrondissement de Paris. Dans la capitale anglaise, le phénomène de branding est traduit par la « touristification » de ces quartiers dits « ethniques ». Ces derniers sont marketés et labellisés comme étant des espaces d’attractions culturelles. De telles stratégies n’ont pas encore été mises à l’œuvre de manière concertée à Paris. Sous un regard croisé, l’article montrera en quoi la représentation de ces enclaves ethniques relève des modèles différents de gestion de la diversité culturelle. On constate ainsi que l’approche outre-Manche est fortement influencée par les politiques dites « multiculturalistes » de régénération urbaine et développement économique, tandis qu’à Paris, ce type d’approche se heurte au scepticisme des collectivités locales.

London’s Chinatown and the Quartier asiatique de Paris are two Asian ethnic neighbourhoods located respectively in Soho – London and the 13th arrondissement of Paris. In both neighbourhoods, there are signs that strategies of cultural branding are used by some political and economic actors. This article compares this process of place branding in the two places by taking into consideration the similarities and contrasts between them, in terms of specific styles of branding used by local authorities – the Westminster City Council in London and the municipality of the 13th arrondissement (Mairie du 13ème arrondissement) in Paris. In the London case, branding is very much about ‘touristification’, in which neighbourhoods and businesses are marketed as cultural attractions for the general public, in relation with urban regeneration and the cultural representation of ethnic groups. Such a strategy has not yet been truly initiated in Paris, or, only implicitly if at all. The article will show to what extent the representation of these ethnic enclaves is informed by different models of cultural diversity management. London's approach remains decidedly influenced by a multiculturalist understanding of urban regeneration and economic development. In Paris, similar approaches are met with scepticism in local authorities.