Transformer son organisation pour conserver sa mission

Résumé Fr En

Comme d’autres groupements associatifs du même genre, la fédération s’occupant de la voile en France a été déstabilisée dans la seconde moitié du 20e siècle par l’irruption de groupes autonomes de pratiquants échappant à l'autorité que lui a confiée l'État en 1945. Ce fut le cas, dans l'après-guerre, lorsque les écoles de voile proposant un apprentissage affranchi de tout entraînement à la régate ont pris leur essor. Comment cette fédération a-t-elle fait pour conserver au sport la priorité qu’elle lui avait réservée jusque-là, alors même qu’elle acceptait d’accueillir ces associations de plein air ? L’étude des archives fédérales montre que les changements de structure qu’elle a opérés à partir de 1959 s’inscrivent dans une tentative de rationalisation sportive de son organisation, qui devait la faire passer d’une organisation sélecte à une organisation de masse. N’ayant pas réussi à faire des écoles de voile un marchepied vers la compétition sportive, la fédération a soumis, à partir des années 1980, son fonctionnement à une rationalisation économique de façon à trouver des ressources nouvelles permettant d’offrir au plus grand nombre une activité sportive permanente. C’est donc en tant que source de financement que les écoles de voile ont servi le sport.

Like other associative groupings of the same kind, the federation in charge of sailing in France was destabilized in the second half of the 20th century by the irruption of autonomous groups of practitioners escaping the authority with which the State entrusted it in 1945. It was the case, after war, when the sailing schools offering technical drills freed from any training to regatta took their rise. How did this federation make to keep to sports the priority which it had reserved for it until then, while at the same time it agreed to accommodate these outdoor associations ? The study of the federal archives shows that the changes of structure that it did since 1959 lies within an attempt at sporting rationalization of its organization, which had to get it change from exclusive organization to an organization of mass. Not having succeeded in making sailing schools a first step towards the competitive events, the federation subjected its operation with an economic rationalization in order to find new resources making it possible to offer to the greatest number a permanent sports activity. It is thus as a funding source that the sailing schools served sport.