La « micro-sieste » à l’épreuve de la nuit

Résumé Fr En Es

Cet article rend compte des singularités du travail nocturne et de ses temporalités via le suivi d’un projet de « micro-sieste » au sein d’un service hospitalier, dans une visée d’amélioration des conditions de récupération des professionnels de jour comme de nuit. Il s’appuie sur une étude de cas dans un service de soins fonctionnant en 12 heures, mêlant observations (de nuit et de jour) et entretiens formels et informels. Si les professionnels de jour sont peu nombreux à pratiquer la « micro-sieste » telle qu’elle est proposée, c’est notamment en raison de la difficulté à prendre un temps de pause du fait des exigences et de la densité du travail, a fortiori en s’absentant du service. De nuit, c’est bien plutôt le risque qu’elle empiète sur les temps disponibles pour le collectif (entraide et socialisation) qui la freine. L’article montre comment les temporalités du nocturne, les pratiques de repos, les apprentissages et les valeurs qui y sont associés, engagent et entretiennent le collectif.

This article looks at the unique characteristics and timeframes of night shift work, via the study of a “short-nap” project that aims to improve rest and recovery conditions for both day and night-shift healthcare workers. It is based on a case study of a hospital service organized around 12-hour shifts, combining ethnographic observations (during the day and at night), with formal and informal interviews. Few day-time health-care professionals take the recommended “short-nap”, due to the heavy demands and workload, making it difficult to take a break, especially away from the ward. At night-time, taking a “short nap” is hampered by the potential interference with the time available for collective support and socialization. The article demonstrates how the specific characteristics of night shift work, rest practices, training and its’ associated values, engage and sustain occupational collectives.

Este artículo da cuenta de las singularidades del trabajo nocturno y sus temporalidades a través del seguimiento de un proyecto de “microsiesta” instaurado en un servicio hospitalario con el objetivo de mejorar las condiciones de recuperación de los profesionales diurnos y nocturnos. Nuestra contribución se basa en un estudio de caso que combina observaciones (diurnas y nocturnas) y entrevistas formales e informales alrededor de un servicio organizado en turnos de 12 horas. Pocos profesionales diurnos practican la “microsiesta” propuesta, principalmente por la dificultad de tomarse un descanso debido a las exigencias y a la densidad de su trabajo, sobre todo si se trata de dejar los espacios habituales del servicio. Por la noche, el riesgo de que la siesta invada el tiempo disponible para el colectivo (ayuda mutua y socialización) la vuelve más bien un freno. Este artículo muestra cómo la temporalidad del trabajo nocturno, las prácticas de descanso y los aprendizajes y valores asociados a ellas, mantienen la unidad y el compromiso mutuo del colectivo laboral.