Sortir de la crise. Enjeux et modalités de la politique hôtelière suisse entre 1937 et 1950

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Après la dévaluation du franc suisse, en 1936, l’hôtellerie suisse, qui a été durement frappée par la Grande Dépression, retrouve sa compétitivité. Soudain, l’assainissement financier de la branche semble à portée de main. Sous la houlette de Franz Seiler, la Société fiduciaire suisse de l’hôtellerie (SFSH) élabore un projet de loi visant à libérer les hôteliers de certaines de leurs dettes. Cependant, le déclenchement de la Seconde Guerre mondiale paralyse cette démarche, qui ne se concrétise qu’en 1944. En 1950, alors que l’hôtellerie affronte de nouvelles turbulences, les mesures d’aide existantes sont remises en question. La présente contribution, qui se fonde sur les résultats intermédiaires d’une recherche en cours, esquisse les enjeux de la politique hôtelière suisse entre 1937 et 1950, une période qui, à bien des égards, apparaît comme décisive.

After the devaluation of the Swiss franc in 1936, the Swiss hospitality industry, which had been severely affected by the Great Depression, regained its competitiveness. Suddenly, its financial recovery seemed within reach. Under the leadership of Franz Seiler, the Société fiduciaire suisse de l’hôtellerie (SFSH) drafted a bill to relieve hoteliers of some of their debts. However, the outbreak of the Second World War interrupted this initiative, which was not implemented until 1944. In 1950, when the hospitality industry faced new turbulences, the existing supportive measures were called into question. Based on the preliminary results of an ongoing research project, this contribution outlines the stakes of the Swiss hospitality industry policy between 1937 and 1950, a period which, in many respects, appears to have been decisive.