Le chef d’orchestre

Fiche du document

Date

17 décembre 2015

Discipline
Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Relations

Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/2110-6134

Organisation

OpenEdition

Licences

https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ , info:eu-repo/semantics/openAccess




Citer ce document

Pauline Adenot, « Le chef d’orchestre », Transposition, ID : 10.4000/transposition.1182


Métriques


Partage / Export

Résumé 0

L’autorité du chef d’orchestre apparaît dans les représentations sociales et musicales comme une figure du pouvoir autocratique, acceptée et reconnue par tous. Cette autorité est en réalité un construit social qui s’opère au cours des répétitions et qui engage en premier lieu le type de légitimité dont va jouir le chef d’orchestre : légitimité contractuelle, donc minimale, ou légitimité professionnelle qui engage la reconnaissance des instrumentistes. L’enjeu est ici de comprendre selon quels critères se construit la légitimité professionnelle qui elle seule permet au chef d’obtenir la pleine adhésion des musiciens à son interprétation.La première partie de cet article présente donc une enquête ethnographique menée auprès de trois orchestres symphoniques ; la seconde partie distingue la légitimité contractuelle de la légitimité professionnelle et expose les modalités de construction de cette dernière dans les interactions entre le chef et l’orchestre.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en