Processus d’évaluation des incidences de la gouvernance des ressources naturelles par la méthode « matrice d’influence » au Burundi et Sud Kivu.

Résumé Fr En

Le développement résulte des changements de comportement des gens. La recherche constitue son levier catalyseur. Toutefois, la conceptualisation et la méthodologie d’action restent des défis au cours du processus de transformation de la vie des paysages et des paysans cibles. La question pourrait être donc: quelle est la meilleure approche pour évaluer les projets et les programmes de recherche en Afrique qui permettra de tirer les meilleures leçons apprises des processus interactifs de gouvernance déclenchés au sein des organisations porteuses d’initiatives? La présente étude utilise les outils de la cartographie des incidences « outcome mapping » pour développer les principes d’évaluation des processus de gouvernance multi-acteurs locale sur la base de discussions en focus group, d’interactions avec les experts ainsi que des observations effectuées de mai à juillet 2012 sur les hautes terres du Burundi et du Sud-Kivu en RD-Congo. La démarche a été réalisée dans six sites couvrant deux pays. Il ressort qu’elle permet de cerner les incidences sur la base de variables socio-environnementales ciblées et d’articulations contraignantes perceptibles au cours des initiatives de gouvernance collective des ressources naturelles. Cette démarche pourrait être applicable dans des contextes similaires de gouvernance des ressources naturelles (GRN) dans les tropiques.

Development stands as a result of changes in the people’s behavior and research plays the role of development catalyst. However, the conceptualization and methodology of action remain a challenge in the process of transforming lives and landscapes in the target areas. Hence, the question is: what is the best approach to evaluate projects and research programs in Africa to get the best lessons from interactive governance processes triggered within implementing organizations? This study uses outcome mapping tools to develop principles for assessing local governance processes based on multi-stakeholder focus group discussions, interactions with experts, as well as field observations conducted from May to July 2012 in the highlands of Burundi and South Kivu in DR Congo. The process has been described and tested in six sites covering two countries. It appears that the developed methological principles could help identify clearly the impact based on selected socio-environmental variables and perceived farmers’ constraints within collective governance initiatives implemented on the ground in the domain of natural resources management. The designed approach could seemingly be applicable in similar NRM contexts across the tropics beyond the great lakes of Africa.