Les obstacles à la mixité dans la gestion par projets

Fiche du document

Date

2009

Discipline
Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Relations

Ce document est lié à :
Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail ; vol. 4 no. 1 (2009)

Collection

Erudit

Organisation

Consortium Érudit

Licence

Tous droits réservés © Université du Québec en Outaouais, 2009



Citer ce document

Marie-Josée Legault et al., « Les obstacles à la mixité dans la gestion par projets », Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail, ID : 10.7202/000385ar


Métriques


Partage / Export

Résumé 0

Il y a peu de femmes chez les professionnels qualifiés des services technologiques aux entreprises, métiers de l’informatique, en Europe comme en Amérique. Le mode d’organisation du travail qu’on y pratique est celui de la gestion par projets, qui a de multiples conséquences en termes de conditions de travail : l’importance des longues heures et la résistance à la réduction du temps de travail, les heures supplémentaires non payées, la très grande flexibilité exigée des employés, les aménagements d’heure ou de lieu de travail sujets à négociation avec le chef de projet, selon des critères arbitraires. Les femmes sont celles que défavorise un tel système, car on observe un lien entre la flexibilité à cet égard et le fait d’avoir la responsabilité principale des enfants.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en