Succéder avant d'hériter. Enjeux et paradoxes des entreprises familiales

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Succéder avant d'hériterEnjeux et paradoxes des entreprises familialesCet article attire l'attention sur les associations d'hommes pour comprendre anthropo-logiquement la transmission des biens d'une génération à l'autre. Notre recherche sur la transmission des biens industriels familiaux pendant six générations met en valeur le rôle clé de la succession (plutôt que celui de l'héritage). C'est par elle que les fils prennent leur place dans un dispositif d'insertion sociale qui légitime les biens qui leur seront transmis. Ce dispositif cadre les hiérarchies et les paradoxes liés à la transmission des biens industriels familiaux.

Succession Before InheritanceSlukes und Paradoxes in Family FirmsThis paper brings forth the importance of men's associations as a eue to the understanding of the process of ownership transmission from generation to generation. An ongoing research on the transmission of family firms over six generations reveals the strategie role of succession. Indeed the latter works as a mechanism to insert sons in a social setting that will legitimize the ownership they will inherit. Hiérarchies and paradoxes are integral parts of such social practices.