L'identification aux valeurs masculines chez les femmes cadres de la fonction publique québécoise

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Depuis le début des années 1980, l'accession des femmes à des postes de direction a pris une plus grande ampleur dans la fonction publique québécoise. Les recherches de l'auteur révèlent que les femmes cadres s'identifient fortement au modèle masculin de gestion qui imprègne l'ensemble des ministères et des organismes gouvernementaux. Pour le démontrer, il vérifie si la perception des conditions d'accès aux postes de direction, les valeurs personnelles de travail des cadres et leurs intérêts en matière de gestion du personnel varient selon le sexe des gestionnaires.

Since the early 1980s, greater numbers of women have been reaching management positions in the Quebec service. The author's research reveals that women executives identify strongly with the male management model that pervades all the govemment departments and agencies. To demonstrate this, he verifies whether the perception of conditions for access to management positions, personal work values of executives and their interests in terms of personnel management vary according to the sex of managers.