2001
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Revue internationale de l'économie sociale : Recma ; no. 281 (2001)
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Marie-Claire Malo, « La gestion stratégique de la coopérative et de l’association d’économie sociale (1re partie) : L’entrepreneur et son environnement », Revue internationale de l'économie sociale: Recma, ID : 10.7202/1024023ar
Les spécificités de la gouvernance des coopératives et associations sont au coeur de cet article. Pour ces sociétés de parties prenantes, le processus de décision stratégique se présente de manière plus complexe que dans les sociétés de capitaux. Cette première partie analyse deux facteurs essentiels qui influent sur les orientations stratégiques : l’entrepreneur collectif et la dimension idéologique, l’environnement et les acteurs qui l’animent. La seconde partie, publiée dans le prochain numéro de la Recma, sera centrée sur l’entreprise.