Pratiques coopétitives dans l’Open Innovation : Les enseignements des patent pools

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2015

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Management international ; vol. 19 no. 2 (2015)

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Cécile Ayerbe et al., « Pratiques coopétitives dans l’Open Innovation : Les enseignements des patent pools », Management international / International Management / Gestiòn Internacional, ID : 10.7202/1030389ar


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Cette recherche propose une relecture de l’Open Innovation sous l’angle de la coopétition. Une telle approche est encore très peu appréhendée dans la littérature existante. Ces logiques de coopétition sont analysées dans le cadre des ‘‘patent pools’’ qui constituent une forme organisée d’innovation ouverte que nous qualifions ‘‘d’ouverture à grande échelle’’, très peu étudiée par la littérature managériale. Nous montrons que les patent pools reposent sur le développement simultané de pratiques collaboratives et compétitives, que ce soit lors de leur constitution ou ensuite de leur fonctionnement et en tirons des enseignements quant à la coopétition dans l’Open Innovation.

This research proposes to reconsider Open Innovation in terms of coopetition. Only very few studies have specifically focused on such an approach. These logics of coopetition are analyzed in the context of the “patent pools”, an organized form of open innovation we describe as “opening large-scale”, that has been little investigated in the managerial literature. We show that patent pools are based on the simultaneous development of collaborative and competitive practices, whether in their constitution or their operation and then draw lessons from their management regarding the coopetition in Open Innovation.

Esta investigación propone una relectura de la innovación abierta desde el punto de vista de la coopetición. La aprehensión de tal enfoque está muy poco estudiada en la literatura vigente. Las lógicas de coopetición son analizadas en el contexto de los « patent pools » (comunidades de patentes) que representan una forma organizada de « innovación abierta », calificada de « innovación abierta a gran escala » y poco analizada en la literatura del management. Desmostramos que los comunidades de patentes se fundan en el desarrollo simultáneo de prácticas colaborativas y competitivas, ya sea desde su elaboración o a continuación de su funcionamiento. Asi, podemos sacar enseñanzas en cuanto a la coopetición en la innovación abierta.

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