Les compétences de l’entrepreneur marocain : validation quantitative d’un référentiel

Résumé Fr En Es

L’entrepreneuriat et l’entrepreneur suscitent, depuis quelques décennies, un engouement sans précédent au sein de la communauté scientifique. De nombreux travaux sont réalisés dans le but de mieux appréhender, décrypter le phénomène entrepreneurial, d’encourager ou d’en prédire l’évolution. L’entrepreneur, l’individu au coeur de ce processus n’est pas en reste, et fait l’objet de nombreuses études qui visent à qualifier ses attributs, ses traits de personnalité, ses compétences ou sa propension à se lancer en affaires dans un futur proche. Le travail de recherche que nous présentons s’inscrit dans cette lignée et a pour objectif l’identification des compétences de l’entrepreneur en se focalisant sur l’entrepreneur marocain. En prenant pour base de questionnement un référentiel de compétences précédemment validé auprès d’un échantillon d’entrepreneurs de trois pays francophones (Loué et Baronet, 2012), nous avons interrogé 179 entrepreneurs dans diverses régions du Maroc. Un modèle composé de 42 compétences réparties en 7 axes (gestion des ressources humaines, savoir-être, détection d’opportunités d’affaires, commercial-marketing, gestion financière, gestion stratégique et management) a émergé de notre analyse statistique. Les résultats que nous présentons dans cet article sont susceptibles d’orienter et de structurer les actions des centres de formation en entrepreneuriat ainsi que des structures d’accompagnement à la création d’entreprises au Maroc.

Entrepreneurship and entrepreneur rise, in recent decades, unprecedented interest in the scientific community. Much research appeared in order to better understand, decrypting the entrepreneurial phenomenon, encourage or predict entrepreneurial phenomenon. The entrepreneur, the individual at the center of this process is not left out and is the subject of much studies witch goals are to describe its attributes, personality traits, skills or his propensity to start a business in the near future. The research we present here fits into this lineage and aims to identify the skills of the entrepreneur focusing on the Moroccan context. Taking as a basis for questioning a model of skills previously validated in a sample of entrepreneurs from three Francophone countries (Loué and Baronet, 2012), we interviewed 179 entrepreneurs in various regions of Morocco. A model of 42 skills, divided into seven axis (human resources management, soft skills, detecting business opportunities and start-up a business, commercial-marketing, financial management, strategic management and management leadership) has emerged from our statistical analysis. The results presented in this article could guide and structure the actions of training centers in entrepreneurship as well as entrepreneurship support structures for business creation in Morocco.

El emprendiemento y el contratista aumentaron en las ultimas décadas, el entuismo sin precedente en la comunidad cientifica. Gran parte del trabajo, se realiza con el fin de entender mejor, de elucidar el fenomeno empresarial, alentar o para predicir la evolucion. El contratista, la persona en el centro de este proceso no es una excepcion, y es el tema de varios estudios, que tratan de sus atributos, sus rasgos de personalidades, sus habilidad o su propension a iniciar un negocio en un futoro proximo. La investigacion que presentamos es parte de este linaje y tiene como objetivo, identificar las habilidades del emprendedor centràndose en el empresario Marroqui. Tomando como base para cuestionar unas habilidades previamente validos en una muestra de empresarios de los tres paises francofonos (Loué y Baronet 2012), entrevistamos a 179 empresarios de diferentes regiones de Marruecos. Un modelo que consta 42 habilidades, divididos en siete àreas (gestion de recursos humanos, conociementos bienestar, deteccion de oportunidades de negocio, comercial-marketing, gestion financiera, gestion estratégica y de gestion) surgido de nuestro anàlisis estadistico. Los resultados presentados en este articulo es orientar y estructurar las acciones de los centros de formacion empresarial ; asi como estructura de apoyo para la creacion de empresas en Marruecos.