De la relégation à la participation : les avatars socioculturels d’un aménagement en station de montagne, les snowparks

Résumé Fr En

Innovation emblématique de la fin des années 1990, l’aménagement de snowparks a largement participé du renouvellement de l’offre des sports d’hiver dans les années 2000. Rapidement généralisés, ces espaces « nouvelles glisses » représentent désormais un enjeu en termes d’attractivité des stations. Depuis leur création, ils ont connu de multiples transformations sur les plans physique, mais surtout organisationnel et social. Cet article, basé sur une enquête multisite mêlant ethnographie, entretiens et approche documentaire, s’attache à l’analyse des deux dernières dimensions. En dépassant une lecture purement technicienne des snowparks, il s’agit de mettre en perspective la dynamique socioculturelle propre et le virage participatif inédit dans l’univers des sports d’hiver, qui sont à l’œuvre non sans contradictions dans la conception et la gestion de ces espaces de pratique.

Typical innovation of the end of the 1990s, the creation of snowparks has widely participated in the renewal of the winter sports offer in the 2000s. They quickly became widespread and are now essential to the attractiveness of mountains resorts. Many transformations occurred, on several plans: spatial, but also organizational and social. This article, based on multisite fieldwork, combines ethnography, interviews, and documentary analysis. It focuses on the examination of two dimensions: sociocultural and political. Beyond the technical dimension, the paper underlines how the design, the shape, and the maintenance of these practice spaces gave rise to a new management model, both participative (with many stakeholders) and embedded in a cultural context that implies specific stakes and norms.