2020
Ce document est lié à :
Management international ; vol. 24 no. 1 (2020)
Tous droits réservés © Management international / International Management / Gestión Internacional, 2020
Pascal Nguyen et al., « Cultural Distance and Payment Method in French Cross-Border Acquisitions », Management international / International Management / Gestiòn Internacional, ID : 10.7202/1069098ar
Nous étudions l’effet de la distance culturelle sur le choix du moyen de paiement dans les fusions-acquisitions internationales. Nos résultats fondés sur un échantillon d’acquéreurs français montrent que la distance culturelle accroit la probabilité d’un paiement en espèces. Ce n’est pas le cas avec la distance géographique ni avec la distance linguistique. Nous montrons également que la dimension culturelle la plus importante est l’aversion à l’incertitude et que la distance culturelle joue un rôle plus grand lorsque l’intégration de la société cible dans la structure organisationnelle de l’acquéreur apparait plus délicate. Ces résultats indiquent que le paiement en espèces constitue le moyen de mieux contrôler la cible, notamment lorsque le risque de désaccord est important.