2020
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Management international ; vol. 24 no. 3 (2020)
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Alexis Abodohoui et al., « African and Chinese Managerial Practices: A Cross-Cultural Comparison », Management international / International Management / Gestiòn Internacional, ID : 10.7202/1072632ar
Depuis quelques années, la Chine est devenue le partenaire économique le plus important de l’Afrique. Les entreprises chinoises de toutes tailles et de tous secteurs apportent des investissements, du savoir-faire managérial et un dynamisme entrepreneurial dans les 54 pays africains. La Chine accueille également des migrants africains à la recherche d’opportunités commerciales ainsi que des étudiants africains qui poursuivent leurs études dans les prestigieuses universités chinoises. Par conséquent, il serait utile de prendre connaissance des pratiques de gestion qui caractérisent aussi bien la Chine que l’Afrique. Grâce à une revue analytique, notre étude met en évidence les similitudes et les différences des philosophies de gestion, des styles de gestion, du réseautage et de l'entrepreneuriat entre la Chine et l’Afrique. Cette recherche contribue à renforcer les connaissances sur la dynamique des pratiques de gestion des organisations sino-africaines et à mettre en lumière les pratiques de gestion susceptibles de garantir le succès des entreprises chinoises en Afrique.