Communication externe sur les Accords-Cadres Internationaux : entre coopération, légitimité et nouvelles tensions sociales

Fiche du document

Date

2021

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Relations

Ce document est lié à :
Management international ; vol. 25 no. 1 (2021)

Collection

Erudit

Organisation

Consortium Érudit

Licence

© Management international / International Management / Gestión Internacional, 2021




Citer ce document

Emmanuelle Negre et al., « Communication externe sur les Accords-Cadres Internationaux : entre coopération, légitimité et nouvelles tensions sociales », Management international / International Management / Gestiòn Internacional, ID : 10.7202/1076024ar


Métriques


Partage / Export

Résumé Fr En Es

Cette étude vise à identifier les enjeux de la communication externe relative à la signature d’Accords-Cadres Internationaux (ACIs) négociés entre multinationales et Fédérations Syndicales Internationales (FSI). Elle se base sur une étude qualitative reposant principalement sur 59 entretiens semi-directifs menés auprès d’entreprises françaises signataires d’ACIs. Les résultats montrent que la communication externe sur ces accords s’inscrit dans des logiques de coopération et de légitimité qui, de par les multiples tensions sociales qu’une telle communication suscite, se solde par une communication prudente revendiquée par les multinationales du fait des risques qu’elle peut générer.

The aim of this paper is to identify the issues of external communication related to the signing of International Framework Agreements (IFAs), negotiated between multinationals and Global Union Federations (GUF). It is based on a qualitative study which mainly comes from 59 semi-structured interviews conducted with French companies that have signed IFAs. The results show that external communication on these agreements is part of logics of cooperation and legitimacy which, because of the multiple social tensions that such communication generates, results in a cautious communication claimed by multinationals because of the risks that it can generate.

Este estudio pretende identificar los retos de la comunicación externa relacionadas con la firma de los acuerdos marco internacionales (AMIs) negociados entre las multinacionales y las federaciones sindicales internacionales (FSI). Se apoya en un estudio cualitativo basado principalmente en 59 entrevistas semiestructuradas a empresas francesas que han firmado AMI. Los resul¬tados muestran que la comunicación externa sobre estos acuerdos forma parte de lógicas de cooperación y legitimidad que, por las múltiples tensiones sociales que dicha comu¬nicación genera, da lugar a una comunicación cautelosa reclamada por las multinacionales por los riesgos que puede generar.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en