Le management et la mobilisation des travailleurs : de l’illusio aux désillusions

Résumé Fr En

Cette contribution s’intéresse à l’investissement au travail et aux désillusions qui en découlent. À partir d’une enquête menée au sein d’une entreprise, le texte essaye de rendre compte des raisons objectives et subjectives qui poussent les travailleurs à s’investir subjectivement dans une coopération objective avec les intérêts de leurs employeurs au-delà de la rationalité spécifique à leur travail. Il montre que l’analyse des contraintes économiques et celle des stratégies patronales ne suffisent pas à comprendre cet investissement. Il faut aussi se placer du côté des travailleurs pour comprendre leur croyance dans leur jeu et les enjeux et les processus qui mènent à leur adhésion. Le concept d’illusio, concept relationnel forgé par Pierre Bourdieu, permet de comprendre cette dynamique qui s’instaure entre les travailleurs et leur espace d’appartenance.

This contribution focuses on investment in work and the resulting disillusionment. Based on a survey carried out within a company, the text tries to account for the objective and subjective reasons that push workers to invest subjectively in an objective cooperation with the interests of their employers beyond the rationality specific to their work. It shows that the analysis of economic constraints and employer strategies are not enough to understand this investment. It is also necessary to place oneself on the side of the workers to understand their belief in their game and the stakes and the processes that lead to their adhesion. The concept of illusio, a relational concept forged by Pierre Bourdieu, allows us to understand this dynamic that is established between workers and their place of belonging.