2021
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Nouvelles pratiques sociales ; vol. 32 no. 1 (2021)
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Simon Heichette, « La dualisation des cadres du secteur social et médico-social français : Une révolution managériale du travail social », Nouvelles pratiques sociales, ID : 10.7202/1080874ar
Avec les effets du New Public Management appliqué à l’action sociale française, les organismes sociaux et médico-sociaux ont été amenés à développer de nouvelles formes d’encadrement, pour faire face à la contraction de leur budget et à l’imposition de nouveaux dispositifs de gestion. Une dualisation des cadres apparaît, entre un nouveau management à distance du travail social et un encadrement de proximité désormais préposé à l’application d’un ensemble de prescriptions gestionnaires. Cette mutation s’inscrit à la fois comme un effet et une condition de possibilité de la réélaboration de l’action sociale française à l’aune du paradigme néolibéral.