Combiner confiance résiliente et réflexive, hiérarchie formelle et prix au sein des communautés : le cas des open labs

Résumé Fr En Es

L’article étudie les modes de coordination adoptés au sein des communautés modernes présentées par Adler (2001) et Amin et Cohendet (2004) comme des modes majeurs d’organisation des activités dans le contexte de l’économie fondée sur la connaissance. Cette recherche vise à montrer l’originalité de la combinaison entre la confiance résiliente et réflexive, le prix et la hiérarchie au sein de ce type de communautés en s’appuyant sur le cas des open labs. A partir d’une étude de douze espaces d’innovation franciliens, cet article montre comment les individus mobilisent ces modes de coordination et souligne l’originalité de leur combinaison par comparaison aux entreprises et au marché.

The article examines the modes of coordination adopted within modern communities as presented by Adler (2001) and Amin and Cohendet (2004) as major modes of organization of activities in the context of the knowledge-based economy. This research aims to show the originality of the combination of resilient trust and reflexive trust, price and hierarchy within this type of communities based on the case of open labs. Based on a study of twelve innovation spaces in the Paris region, this article shows how individuals mobilize these modes of coordination and emphasizes the originality of their combination compared to firms and market.

El artículo examina los modos de coordinación adoptados en las comunidades modernas, tal como presentadas por Adler (2001) y Amin y Cohendet (2004), como principales modos de organización de las actividades en el contexto de la economía basada en el conocimiento. Esta investigación muestra la originalidad de la combinación entre la confianza resiliente y reflexiva, el precio y la jerarquía en el seno de este tipo de comunidades, utilizando el caso de los open labs. A partir de un estudio de doce espacios de innovación en la región parisina, este artículo muestra cómo los individuos movilizan estos modos de coordinación y destaca la originalidad de su combinación en comparación con las empresas y el mercado.