Quand les crises amènent des bifurcations au coeur de l’entrepreneuring : une analyse sensible

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2022

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Revue internationale P.M.E. ; vol. 35 no. 3-4 (2022)

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Amélie Notais et al., « Quand les crises amènent des bifurcations au coeur de l’entrepreneuring : une analyse sensible », Revue internationale P.M.E.: Économie et gestion de la petite et moyenne entreprise, ID : 10.7202/1095582ar


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Ce papier explore la dynamique d’entrepreneuring déployée par trois femmes entrepreneures dans les quartiers populaires. Ces femmes vivent de multiples crises (économique, sociale, personnelle…) et suggèrent, par leurs parcours et leurs bifurcations, des moyens pour traverser celles-ci. Le cadre conceptuel de l’entrepreneuring permet de saisir l’énaction et les logiques d’interaction femme-environnement qui modèlent l’entrepreneuring. Nous posons la problématique suivante : comment les femmes traversent-elles des crises multiples en entreprenant ? Au travers des récits des femmes collectés de façon longitudinale, nous donnons à voir les pratiques, les contournements et les bifurcations qu’elles déploient dans une logique rhizomatique au cours de leur chemin entrepreneurial.

This paper explores the dynamics of entrepreneurship deployed by three women entrepreneurs in deprived neighborhoods. These women experience multiple crises (economic, social, etc.) and suggest, through their paths and their bifurcations, ways to overcome crises. The conceptual framework of entrepreneurship makes it possible to grasp the enaction and logics of woman-environment interaction that shape entrepreneurship. We pose the following question: how do women go through multiple crises when doing business? Through women’s stories collected longitudinally, we show the practices of women and the contournements, the bifurcations they deploy in a rhizomatic logic during their entrepreneurial path.

Este artículo explora las dinámicas de emprendimiento desplegadas por tres mujeres emprendedoras en barrios obreros. Estas mujeres viven múltiples crisis (económicas, sociales, etc.) y sugieren, a través de sus caminos y sus bifurcaciones, caminos para salir de las crisis. El marco conceptual del emprendimiento hace posible captar la promulgación y la lógica de la interacción mujer-entorno que dan forma al emprendimiento. Nos planteamos la siguiente pregunta: ¿Cómo atraviesan las mujeres múltiples crisis a la hora de hacer negocios? A través de los relatos de mujeres recogidos longitudinalmente, mostramos las prácticas y elusiones de las mujeres, bifurcaciones que despliegan en una lógica rizomática durante su trayectoria empresarial.

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