La Corporation de développement communautaire de Longueuil, à la jonction du communautaire et du public

Fiche du document

Date

1994

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Relations

Ce document est lié à :
Nouvelles pratiques sociales ; vol. 7 no. 1 (1994)

Collection

Erudit

Organisation

Consortium Érudit

Licence

Tous droits réservés © Les Presses de l’Université du Québec, 1994



Citer ce document

Jacques Fournier, « La Corporation de développement communautaire de Longueuil, à la jonction du communautaire et du public », Nouvelles pratiques sociales, ID : 10.7202/301257ar


Métriques


Partage / Export

Résumé 0

Cet article retrace d'abord l'historique de la Corporation de développement communautaire (CDC) de Longueuil, dont le membership réunit en majorité des groupes communautaires mais aussi quelques membres institutionnels et individuels. Dans ce texte, l'auteur analyse les enjeux de la coexistence de ces divers types de membres et les valeurs qui les réunissent. Il se penche ensuite sur certains des objectifs des corporations de développement communautaire au Québec en général, ainsi que sur la question de leur financement. Il en conclut que l'histoire récente des CDC illustre bien l'idée que le développement communautaire s'inscrit dans un processus de lutte pour la justice sociale et contre les inégalités et que cette démarche sera d'autant facilitée si l'on a veillé à jeter des ponts entre les secteurs communautaire et public.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en