Professional advancement of women to leadership roles in Moroccan sports federations L’avancement professionnel des femmes vers des postes de direction dans les fédérations sportives marocaines En Fr

Résumé En Fr

This study explores the dynamics of career anchors shaped by organizational, individual, and societal determinants in relation to women’s access to leadership positions in Moroccan sports federations. In a historically male-dominated setting, understanding these dynamics is essential for promoting more equitable and sustainable career progression. Between January and June 2024, semi-structured interviews were conducted with 28 female leaders from 12 federations, employing a qualitative interpretive approach and thematic analysis using NVivo 14. The findings highlight two anchors specific to the Moroccan socio-cultural context (family and social support and religious and cultural beliefs), which reveal the impact of cultural pressures and familial responsibilities that may hinder women’s advancement. Additionally, six other career anchors prevail in sports: emotional and professional security, managerial competencies, resilient challenge, technical skills, transformative commitment, and global outlook. The interplay of individual, organizational, and societal factors, along with these career anchors, shows that older women seek to make a lasting impact, while younger women prioritize challenges. Family and cultural support helps balance personal life and ambitions, while the development of managerial skills and a supportive work environment proves crucial. Moreover, the economic context, religious beliefs, cultural norms, and international legal frameworks heavily influence women’s career choices, prompting them to pursue stability, ethical alignment, and global opportunities. This study provides decision-makers with a clear understanding of the factors shaping women’s career trajectories and suggests tangible actions (fostering inclusive governance, advancing gender equality, and shifting mindsets) that can enhance the overall performance of the Moroccan sports sector.

Cette étude explore la dynamique des ancres de carrière façonnées par des déterminants organisationnels, individuels et sociétaux en relation avec l'accès des femmes aux postes de direction dans les fédérations sportives marocaines. Dans un contexte historiquement dominé par les hommes, la compréhension de ces dynamiques est essentielle pour promouvoir une progression de carrière plus équitable et durable. Entre janvier et juin 2024, des entretiens semi-structurés ont été menés auprès de 28 femmes dirigeantes de 12 fédérations, en utilisant une approche interprétative qualitative et une analyse thématique à l'aide de NVivo 14. Les résultats mettent en évidence deux ancres spécifiques au contexte socioculturel marocain (le soutien familial et social et les croyances religieuses et culturelles), qui révèlent l'impact des pressions culturelles et des responsabilités familiales qui peuvent entraver l'avancement des femmes. De plus, six autres ancres de carrière prévalent dans le sport : la sécurité émotionnelle et professionnelle, les compétences managériales, le défi résilient, les compétences techniques, l'engagement transformateur et la vision globale. L'interaction des facteurs individuels, organisationnels et sociétaux, ainsi que ces ancres de carrière, montre que les femmes plus âgées cherchent à avoir un impact durable, tandis que les femmes plus jeunes privilégient les défis. Le soutien familial et culturel permet de concilier vie personnelle et ambitions, tandis que le développement des compétences managériales et un environnement de travail favorable s'avèrent cruciaux. De plus, le contexte économique, les croyances religieuses, les normes culturelles et les cadres juridiques internationaux influencent fortement les choix de carrière des femmes, les incitant à rechercher la stabilité, l'alignement éthique et les opportunités mondiales. Cette étude fournit aux décideurs une compréhension claire des facteurs qui façonnent les trajectoires de carrière des femmes et suggère des actions concrètes (favoriser une gouvernance inclusive, faire progresser l'égalité des sexes et changer les mentalités) qui peuvent améliorer la performance globale du secteur sportif marocain.