L’innovation à impact : symbole d’une nouvelle ère, mais pas celle que l’on pense

Résumé En Fr

Examining the recent and late emergence of the concept of “impactful innovation”, which appears tautological (innovation implies adoption, which implies impact) and is linked to environmental and social issues that have existed for decades, and noting the appearance of multiple forms of innovation (open, participatory, user-driven, etc.) that appear to contradict the dominant paradigm of innovation as primarily carried out by large companies, this article posits that the concept of “impact innovation” is a sign of a radical transformation of the innovation paradigm, as well as of the underlying economic system. Driven by digitalization, two concurrent phenomena – prosumerisation and platformization, have fostered a new era in which social capital rather than financial capital has become the key resource, and innovation, now collective and distributed, involves multiple stakeholders, many of whom are not motivated by financial considerations, but by impact instead, making “impactful innovation” an absolute necessity.JEL codes: O30, P00, B50

S’interrogeant sur l’émergence récente et tardive du concept « d’innovation à impact », potentiellement tautologique (qui dit innovation, dit adoption, dit impact), et en lien avec des problèmes environnementaux et sociaux avérés depuis des décennies, et remarquant, d’autre part, l’apparition de multiples formes d’innovation (ouverte, participative, d’utilisateur, etc.) semblant déroger au paradigme dominant d’une innovation essentiellement portée par les grandes entreprises, cet article postule l’innovation à impact comme étant signe d’une mutation profonde du paradigme d’innovation, mais également du régime économique dans lequel il s’inscrit. Nourris par la numérisation, deux phénomènes conjoints de prosumérisation et de plateformisation sont porteurs d’une nouvelle ère au sein de laquelle le capital social, plutôt que financier, est la ressource clé, et l’innovation, devenue collective et distribuée, est le fait de parties prenantes multiples, dont nombre ne sont pas motivées par des considérations financières, mais par l’impact, faisant de l’innovation à impacts une absolue nécessité.Codes JEL : O30, P00, B50