Le capital social dans un réseau territorialisé de PME dans un pays en développement

Résumé Fr En

Alors que la littérature dominante souligne le rôle du capital social dans le processus entrepreneurial, il existe peu de travaux empiriques sur la perspective contingente du capital social dans les réseaux de PME. Empruntant la démarche qualitative fondée sur une étude de cas d’un réseau territorialisé de PME de production d’ananas en milieu rural dans un pays en développement (Cameroun), les résultats de l’analyse de contenu des discours de sept entrepreneurs membres de ce réseau ainsi que l’analyse documentaire montrent que la connaissance mutuelle des membres, la confiance et le partage des objectifs de production et d’équipements de production ont favorisé la création de cet agropole. Les petits producteurs échangent plus fréquemment entre eux qu’avec l’entreprise dominante, pilote de ce réseau de PME agricoles. En outre, les membres de l’agropole ont noué des relations avec des producteurs locaux externes à l’agropole, qui leur ont permis de mutualiser les ressources. Enfin, le partage des pratiques et normes de production ainsi que l’acceptation de l’appartenance à une même entité constituent les éléments majeurs du développement de l’agropole.

While the mainstream literature emphasizes the role of social capital in the entrepreneurial process, there is little empirical work on the contingent perspective of social capital in SME networks. Borrowing the qualitative approach based on a case study of a territorial network of rural pineapple production SMEs in a developing country (Cameroon), the results of the content analysis of the speeches of seven entrepreneurs members of this network of SMEs and the documentary analysis show that the mutual knowledge of the members, the confidence and the sharing of production objectives and production equipment have favored the creation of this territorial network of SMEs. Small producers exchange more frequently with each other than with the dominant company, pilot of this network of agricultural SMEs. In addition, the members of this business network have established relationships with local producers outside the network of SMEs, which allowed them to pool resources. Finally, the sharing of production practices and standards as well as the acceptance of belonging to the same entity, mechanical and organic solidarities constitute the major elements of the development of this territorial network of SMEs.