Cet article se propose de montrer comment nos pratiques de psychologues cliniciennes au sein d’un service hospitalier ont été mises à l’épreuve lors de la pandémie de la Covid-19 et ont amené à la création d’une permanence psychologique. À partir de deux vignettes cliniques, nous analyserons les effets de l’urgence et du risque de contamination sur notre posture de thérapeute. Par un travail de co-construction en appui sur une approche groupale, nous avons proposé une offre de soins à destination des patients, des familles et des équipes hospitalières. Cette démarche a impliqué un travail de démarcation et de remaniements internes afin de créer un écart suffisant indispensable à l’écoute, de mobiliser le groupe comme espace de dépôt, de diffraction et de transformation des angoisses létales, et d’ouvrir sur un processus de transitionnalité.
This article aims to show how our practices as clinical psychologists within a hospital service were seriously challenged during the pandemic of Covid-19 and led to the creation of a psychological assistance service. Drawing on two clinical vignettes, we will analyse the effects of the emergency and of the risk of contamination for our therapeutic posture. Through a work of co-construction based on a group approach, we proposed an offer of care for patients, families and hospital teams. This approach involved a work of demarcation and internal reorganizations to create a sufficient gap that is indispensable for listening, for mobilizing the group as a space for depositing, diffracting and transforming lethal anxieties, and for opening up a process of transitionality.
Este artículo se propone mostrar cómo nuestras prácticas como psicólogos clínicos en un servicio de hospital fueron puestas a prueba durante la pandemia del Covid-19 y condujeron a la creación de una guardia psicológica. A partir de dos viñetas clínicas, analizaremos los efectos de la emergencia y el riesgo de contaminación en nuestra postura como terapeutas. A través de un trabajo de construcción conjunta basado en un enfoque grupal, hemos propuesto una oferta asistencial para los pacientes, las familias y los equipos hospitalarios. Este enfoque implicó un trabajo de demarcación y reelaboración interna para crear una brecha suficiente e imprescindible para la escucha, movilizar al grupo como espacio de depósito, difracción y transformación de ansiedades letales, y abrirse a un proceso de transicionalidad.