L’implication de la famille-propriétaire et l’exportation dans la PME : l’orientation internationale du dirigeant a-t-elle une influence ?

Résumé Fr En

1L’implication de la famille influence-t-elle les exportations dans la PME familiale ? La littérature semble conforter cette thèse même si le sens et l’intensité de cet impact restent controversés. Pour concilier les points de vus divergents, notre recherche tente d’évaluer le rôle de l’orientation internationale du dirigeant comme variable modératrice de la relation entre l’influence familiale et les exportations au sein de la PME. Inscrite dans une démarche hypothético-déductive, l’étude se base sur les données d’un échantillon de 125 PME familiales. Les résultats montrent que si l’influence positive de l’orientation internationale sur l’exportation est corroborée, son rôle modérateur semble se limiter à une seule facette de la notion d’implication familiale à savoir l’implication managériale. Par ailleurs, l’implication managériale de la famille propriétaire semble influencer négativement l’exportation alors que certains résultats militent pour un effet favorable de l’implication patrimoniale de la famille propriétaire.

This research aims at analyzing the moderating role that the manager’s international orientation in family SMEs plays between family involvement and exports. Founded on a hypothetical-deductive approach, the study is based on data from a sample of 125 family SMEs. The results show that while the positive influence of international orientation on exports is corroborated, its moderating role seems to be limited to only one facet of the family involvement construct, namely owning family’s managerial involvement. Moreover, managerial involvement seems to have a negative influence on exports, whereas results argue for a favorable effect of owning family’s involvement in ownership on exports.