Libéralisation financière et démocratisation : le long processus de la réforme des banques d’État taïwanaises (1989-2005)

Résumé 0

Face au courant mondial de libéralisation des institutions financières, le gouvernement de Taïwan se consacre depuis la fin des années 1980 à la mise en œuvre d’un « Big Bang » financier. Un volet essentiel de la refonte du système financier est la réforme des banques d’État. On pensait à l’époque que la privatisation et la dérégulation de ces banques, du fait de leur poids considérable en termes de parts de marché, permettraient d’améliorer l’efficacité du secteur financier taïwanais. Aussi convient-il de se demander pourquoi, près de 20 ans plus tard, et malgré son importance, cette réforme n’est toujours pas achevée. Dans cet article, nous suggérons que l’État a vu sa capacité à mettre en œuvre sa politique de réformes limitée par l’émergence des nouvelles forces politiques issues de la démocratisation de l’île. Cette étude met également en évidence les nouveaux défis et les nouvelles possibilités de gouvernance financière qui se présentent à l’État taïwanais à l’époque de la démocratisation. Elle apporte ainsi une contribution à une future étude comparative avec d’autres jeunes démocraties également engagées activement dans la libéralisation de leur secteur financier.