LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS COMO ALTERNATIVA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO

Résumé 0

"Este artículo es el resultado de unode los trabajos que se adelantan enel grupo de investigación de PolíticasPúblicas y Efectos Económicos, Fiscalesy sobre Capital Humano en laFacultad de Ciencias Administrativasy Económicas de la Universidad Icesi.Su objetivo fue explorar la experienciadel Hospital San José, de laciudad de Popayán, en Colombia, enla constitución y operación de laalianza estratégica con la empresamultinacional Renal Therapy Service,subsidiaria de Baxter InternationalCorporation. Mediante esta figuraun hospital de carácter oficial, connumerosas deficiencias originadas ensu estructura legal y burocrática, enlas difíciles relaciones sindicales con sus empleados y en sus limitacionesfinancieras, logra ofrecer a los pacientesque sufren de deficiencias renalesun servicio asistencial fundamentalque exige una alta tecnología, yeficiencia en su prestación, para mejorarlesla calidad de vida. En la investigaciónse exploraron las condicionespara que la alianza pudierarealizarse y luego se evaluaron losresultados de su operación, tantomédicos como financieros, en los primeroscinco años de su funcionamiento.Se encontró que sin esta alianzalos pacientes de la ciudad de Popayány vecindades no se hubieran podidobeneficiar de este servicio oportunamentey en condiciones de calidad,lo cual hubiera repercutido enel aumento de la morbilidad."