Increasing the innovative capabilities of medium-sized companies: the case of Matfer Bourgeat Développer les capacités d'innovation des entreprises de taille intermédiaire : le cas du groupe Matfer Bourgeat En Fr

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4 décembre 2017

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HAL SHS (Sciences de l’Homme et de la Société)

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Tony da Motta Cerveira et al., « Développer les capacités d'innovation des entreprises de taille intermédiaire : le cas du groupe Matfer Bourgeat », HAL SHS (Sciences de l’Homme et de la Société), ID : 10.3917/geco1.130.0003

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Résumé En Fr

Recent studies show both the importance and fragility of medium-sized companies in the current context of intensive innovation. This paper analyzes possible answers to this fragility through the case of a world leader medium-sized firm. After a diagnosis of its contemporary challenges, we analyze the redesign of its innovation processes through an interactive research cooperation. The case reveals the relevance and actionnability of contemporary theories on innovation management in the context of medium-sized firms.

Des études récentes montrent à la fois l'importance socio-économique des entreprises de taille intermédiaire (ETI) et leur fragilité dans le contexte d'innovation intensive actuel. Nous étudierons ici quelles peuvent être les réponses à cette fragilité en nous intéressant au cas d'une ETI leader mondial dans son domaine. Après un diagnostic des ruptures auxquelles cette entreprise doit aujourd'hui faire face, nous analyserons, dans le cadre d'une rechercheintervention, la refonte menée par l'entreprise de ses processus d'innovation. Le cas révèle la pertinence et l'actionnabilité des théories contemporaines du management de l'innovation dans le contexte des ETI.

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