Identifier les stratégies d’influence des entreprises pour contrer leurs obligations sociétales et environnementales : L’expérience du dépouillement de sources mixtes par des groupes d’étudiants des IAE lorrains

Résumé En Fr

The aim of this article is to report on an experiment carried out with students from the two Lorraine IAEs. Over the past two decades, corporate social responsibility practices have become increasingly institutionalized. However, companies do not remain inactive when new societal regulations clash with their interests. They develop conservative political strategies, using lobbying measures. As part of Osons la RSE (“Embracing CSR”), a week-long CSR awareness campaign for students at the IAEs in Lorraine, half a day was devoted to studying the strategies implemented by companies and their interest representatives. This article details this experience, confronting student groups with mixed sources (a play, press clippings, student internet research) to create a poster for a plenary session.

Cet article a pour finalité de rendre compte d’une expérimentation menée auprès d’étudiants des deux IAE lorrains. Depuis deux décennies, les pratiques de responsabilité sociale d’entreprise s’institutionnalisent. Pourtant, les firmes ne demeurent pas inactives lorsque les nouvelles réglementations sociétales entrent en opposition avec leurs intérêts. Elles développent des stratégies politiques conservatrices, en usant de mesures de lobbying. Dans le cadre d’une semaine de sensibilisation des étudiants des IAE lorrains à la RSE, Osons la RSE, une demi-journée a été consacrée à l’étude des stratégies mises en œuvre par les entreprises et leurs représentants d’intérêt. Le présent article détaille cette expérience, confrontant des groupes étudiants à des sources mixtes (une pièce de théâtre, des coupures de presse, des recherches Internet des étudiants) dans le but de présenter un poster en session plénière.