Les départs volontaires comme mode de sélection des salariés licenciés : des risques à maîtriser

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2012

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Rémi Bourguignon et al., « Les départs volontaires comme mode de sélection des salariés licenciés : des risques à maîtriser », La Revue de l'Ires, ID : 10670/1.1580b5...


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Résumé En Fr

Voluntary Departures – A Form of Selective Redundancies: Risks that Need to be ManagedVoluntary redundancies are one of the methods used by “Job Saving Plans”, which has been increasingly resorted to in recent years. Although it is presented as a substitute for the length-of-service rule in the Anglo-Saxon context, or for selection based on criteria in the European context, it does not remove traditional issues in this area. Depending on whether those who draw up the measure emphasise protecting skills or protecting against the risk of unemployment, different control measures are used. After examining the various risks underlying the methods of selecting employees who are made redundant, this contribution proposes to isolate these control measures and reveal the tensions involved.

Le volontariat est une modalité de mise en œuvre des plans de sauvegarde de l’emploi qui s’est fortement développée au cours des dernières années. S’il se présente comme un substitut à la règle d’ancienneté, dans le contexte anglo-saxon, ou à la sélection sur critères, dans le contexte européen, il n’efface pas les enjeux traditionnels en la matière. Suivant que les concepteurs du dispositif mettent l’accent sur la protection des compétences ou sur la protection contre le risque chômage, des leviers de contrôle différents sont mobilisés. Après un retour sur les différents risques qui sous-tendent les mécanismes de sélection des salariés licenciés, cette contribution propose d’isoler ces leviers de contrôle et d’en révéler les tensions.

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