Des cadres prêts à accepter une affectation internationale : ne question de profil ou de pratiques incitatives?

Résumé Fr En Es

Dans le contexte de la mondialisation, la mobilité internationale des cadres prend de plus en plus d’importance puisque c’est sur ces derniers que repose le développement des affaires à l’international. Parmi les nombreuses études qui établissent les déterminants de la mobilité internationale, certaines se penchent sur les caractéristiques individuelles des personnes susceptibles d’accepter une affectation internationale, alors que d’autres examinent l’incidence des pratiques de gestion sur la mobilité internationale. La présente étude combine ces deux tendances en considérant des caractéristiques individuelles et des conditions organisationnelles qui influent sur la décision d’un employé d’accepter ou de refuser une affectation internationale. Une enquête menée auprès de 337 diplômés au MBA a eu pour objet d’établir le profil des individus les plus enclins à accepter de se déplacer à l’international. Puis, 35 pratiques de gestion de la mobilité internationale ont été recensées à partir des écrits. Des analyses statistiques ont permis de relever les pratiques les plus susceptibles de favoriser l’acceptation d’une affectation à l’international. Les résultats et les limites de cette enquête sont discutés.

Globalization is making the international mobility of executives increasingly important, because they are the people responsible for international business development. Of the numerous studies that seek to identify the determining factors associated with international mobility, some focus on the individual characteristics of people willing to accept an international assignment, while others examine how management practices impact international mobility. This study combines these two approaches by considering the individual characteristics and the organizational conditions that influence an employee’s decision to accept or refuse a foreign posting. By conducting a survey involving 337 MBA graduates, the authors set out to establish the profiles of individuals most inclined to accept an international transfer. A list of 35 international-mobility management practices was then compiled based on the graduates’ written responses. The practices most likely to promote acceptance of an international assignment were then identified by means of statistical analyses. The findings as well as the limitations of this study are discussed.

ResumenLa movilidad internacional de los cuadros, en un contexto de globalización, adquiere creciente importancia ya que es sobre ellos que recae el desarrollo empresarial en el ámbito internacional. Se han llevada a cabo numerosas investigaciones sobre los factores que determinan la movilidad internacional; algunas de ellas estudian las características individuales de las personas susceptibles de aceptar asignaciones internacionales mientras que otras examinan la incidencia de las prácticas gerenciales sobre la movilidad internacional. El presente estudio combina ambas tendencias al considerar a la vez las características individuales y las condiciones de índole organizativa que influyen sobre la decisión del empleado de aceptar o rechazar una asignación internacional. Se llevó a cabo una encuesta con 337 poseedores de un diploma de MBA con miras a establecer el perfil de las personas más dispuestas a aceptar ir a trabajar a otro país y se recogieron, a partir de escritos, 35 prácticas de gestión en materia de movilidad internacional. Análisis estadísticos permitieron destacar las prácticas más susceptibles de propiciar la aceptación de un destino industrial. En este artículo se exponen los resultados y limites de tal encuesta