2013
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Revista Ciencias Estratégicas
Javier Duque Daza, « ACCOUNTABILITY Y GESTIÓN PÚBLICA EL PAPEL DEL CONTROL Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA GESTIÓN DE LO PÚBLICO », Revista Ciencias Estratégicas, ID : 10670/1.1dfe12...
Este artículo analiza tres formas de gestión de acuerdo con la incorporación de la rendición de cuentas, de la accountability . El argumento central es que una gestión pública sin control ni rendición de cuentas reproduce una brecha entre Estado y ciudadanía y deforma el sentido de lo público que pasa de ser transparente y visible, a oscuro y oculto. Las democracias tienden a establecer cada vez más dispositivos de control y de rendición de cuentas, tanto por exigencias de la so - ciedad que demanda mayor transparencia, menor corrupción y más participación en el manejo de lo público-estatal, como por requerimientos institucionales de organismos internacionales que imponen formas de control para vigilar el buen uso de los recursos que comprometen con los gobiernos como empréstitos o como aportes al desarrollo en acciones de cooperación internacional. Podemos distinguir tres formas de gestión, las que no incluyen controles ni rendición de cuentas, las que adoptan solo formas interinstitucionales o administrativas y las que incorporan formas de accountability política, administrativa y social.