Longitudinal analysis of a chaotic market: The case of socio-cultural training in Toulouse between 2019 and 2024 Analyse longitudinale d’un marché chaotique : le cas toulousain des formations dans l’animation socioculturelle entre 2019 et 2024 En Fr

Résumé En Fr

In 2019, Toulouse’s training providers for socio-cultural animators were operating in a chaotic market. Indeed, interactions between organizations revealed high levels of tension and competition. The merger of regional authorities, calls for tender to organize training courses and the arrival of new players on the market upset the already shaky balance of the local market. Five years on, where does this chaotic market stand? Has the invisible hand regulated it? Has the state played its part in organizing training? Is it still as chaotic as ever? This article looks at the case of Toulouse from three angles: 1) the forces at work in the market, 2) the composition of the players and 3) their strategies.

En 2019, les acteur·ices toulousain·es de la formation d’animateur·ice socioculturel·le évoluaient dans un marché chaotique. En effet, les interactions entre les organismes révélaient de fortes tensions et une concurrence importante. La fusion des Régions, les appels d’offres pour l’organisation des formations ainsi que l’entrée de nouveaux·lles acteur·ices sur le marché bousculent l’équilibre, déjà bancal, du marché local. Cinq ans plus tard, qu’en est-il de ce marché chaotique ? La main invisible l’aurait-elle régulé ? L’État aurait-il joué son rôle dans l’organisation de la formation ? Est-il toujours aussi chaotique ? Cet article propose de réinterroger le cas toulousain à partir de trois niveaux d’analyse : 1) les forces agissantes sur le marché, 2) la composition des acteur·ices et 3) leurs stratégies.