Approches stratégiques des émissions CO2 : Les cas de l'industrie cimentière et de l'industrie chimique

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2011

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Diane-Laure Arjaliès et al., « Approches stratégiques des émissions CO2 : Les cas de l'industrie cimentière et de l'industrie chimique », Revue française de gestion, ID : 10670/1.1hjfls


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La capacité des entreprises à transformer une contrainte environnementale en source d’opportunité stratégique est un sujet controversé dans la littérature. S’appuyant sur une étude comparative des stratégies de lutte contre les émissions CO2 mises en place par les industries cimentière et chimique, l’article1 démontre que la latitude des entreprises à adopter une approche proactive face au développement durable est fortement contrainte par les caractéristiques du secteur en termes de dépendance vis-à-vis des ressources naturelles, de flexibilité dans la composition du portefeuille d’activités et de structure du secteur aval.

Strategic approaches of CO2 emissions : the cases of the cement and chemical industries The ability of firms to transform an environmental constraint into a strategic opportunity has always been a controversial issue in the literature. Based on a comparative study of CO2 strategies in the cement and chemical industries, the article shows that the capacity of firms to be proactive regarding sustainable development is largely constrained by the characteristics of the sector in terms of dependence on natural resources, flexibility in the composition of activities portfolio and structure of the downstream sector.

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