Les mutations de l'industrie aéronautique civile française: concentration, externalisation et firme-pivot
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21 mai 2014
- handle: 10670/1.1kd1n4
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aéronautique logique d'arsenal logique de marché externalisation firme-pivot Airbus L - Industrial Organization N - Economic History O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and GrowthSujets proches
Et la logique Contribution à la logiqueCiter ce document
Med Kechidi et al., « Les mutations de l'industrie aéronautique civile française: concentration, externalisation et firme-pivot », HAL-SHS : droit et gestion, ID : 10670/1.1kd1n4
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Résumé
Les développements qui suivent décrivent les transformations organisationnelles à l’œuvre dans l'industrie aéronautique et les logiques qui les sous-tendent. Nous montrons d’abord comment s’est déroulé le passage d’une logique d’arsenal, caractéristique des programmes des années 1950 et 1960, à une logique de marché inaugurée par les premiers succès commerciaux d’Airbus. Ensuite, nous mettons en avant la trajectoire d’innovation suivie par les programmes Airbus, illustrant une certaine histoire industrielle de l’avionneur européen. Dans un troisième temps, nous caractérisons le nouveau modèle d’organisation industrielle qui s’est progressivement mis en place.